1、根据总部人力资源战略规划,从业务战略合作伙伴视角出发支持分部完成所辖分部HR管理工作;
2、了解所支持部门的业务状况和团队运作状况,提供符合业务团队个性需求的相关人力方案;
3、有效承接总部HR政策流程指引,高效落地;
4、向总部反馈有效信息,推进HR项目的优化与实施进程;
5、制订分部HR年度工作计划;
6、负责区域年度人力资源预算的制定,并进行预算管理;
7、负责区域招聘、培训、在职、绩效、员工关系的管理与协调;
8、运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;
9、参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设,执行培训规划,落实培训制度,承担辖区内员工的培训与发展责任;
10、建立健全所在业务部门的人力资源管理体系
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