先来看两组让人悲伤的数据：
◎《财富》曾经对不同类型企业的平均寿命做过统计，结果如下：
全球“500 强”——40-50岁;跨国公司——11-12 岁;集团公司——7-8 岁;中小企业——3-4 岁。
◎根据另外一项统计：2016年，亚马逊员工平均年龄31岁，谷歌员工平均年龄30岁，Facebook员工平均年龄28岁……
这两组数据意味着什么呢?
◎对于大多数人来说，工作年限都将超过30年。根据上面的数据，这意味着你很难在一家公司干一辈子，即使在全球“500强”公司也很难干到退休，毕竟“500强”也有破产的可能并且有过先例。
◎如果你现在30岁或以下，还有机会规划自己的职业生涯，为未来做准备。如果你从未规划和准备，而现在已经35岁、40岁或者45岁，或许你不用为退休做准备了，可以先为失业做准备。
失业无非两种，主动与被动。主动失业，我们先聊点别的，你高兴就好。如果是被动离职，你跟律师聊完劳动法律法规后，我们今天再给你聊点其他的。
其实，很多企业需要辞退员工时，并不会开诚布公，因为那样会付出很高的成本和代价。所以，让员工主动离职，是这类企业最爱用的套路。如果你发现公司有以下行为，你就需要开始为自己打算了。
“主动离职”的10个套路
明升暗降
江湖传闻，马云关于员工离职有两句话：要么是钱给少了，要么是心受委屈了。公司想要逼你离职，反其道而行明升暗降是最好的套路。此套路中最常见的是调岗转岗，术业有专攻，表面上给你升职，实际给你调到边缘岗位或者其他不熟悉的工作地点，美其名曰工作需要，实则流放边疆。两眼一抹黑，从0开始，没啥业绩，最后等你坚持不住，主动离职。
变相降薪
上面套路讲了心受委屈，这个套路主要针对钱给少了。找个冠冕堂皇的理由，降低你的薪资，或者克扣你的奖金、年终奖。你会觉得工资太少，与自己的付出不成正比，主动要求离职，这可以说是公司最常用的套路之一了。
规则专对法
就是制定一些特殊的规则，特殊的制度，针对个别的人进行实施，其实大家心里面都清楚，无论如何遵守制度，都没有办法达到领导所要的结果，通过这种规则专对的方式，就能让员工自动提出离职。
冷落边缘法
冷落边缘法的要点在于领导不让你干活，让你在一边闲着，但是呢，还埋怨你没有干活，各种考核都不过关，用这种方法让你自动提出离职，省事又简单。或者自己主导的工作忽然被领导交给别人，自己工作量瞬间减少，觉得自己可有可无，能感到明显的被针对，业绩也特别难看。这个时候，不用老板开口裁员，基本就可以准备离职信了。
目标冒顶法
所谓目标冒顶，就是明知道你能完成50万元的业绩，硬生生的给你定80万元或者是更高的目标，超过你的能力极限，结果就很明朗了。
“绩效考核”法
绩效管理的初衷本来是为了企业的经营管理，也是为了员工个人的成长和发展，但有些公司却利用绩效考核的方式淘汰人。在不提 供平台和支持的情况下，要求达到绩效，结果就可想而知了。
短板扩大法
每个人都有短板，也就是你的弱项，比如说你不擅长搞技术，然后公司就把你安排到这样的岗位，把你的短板扩大化，让你没有办法在单位里立足。很多人在这种情况下，只能主动提出离职。
态度大变
此套路就是传说中的鸡蛋里挑骨头。你做什么都是错，不做也是错，同样的问题对别人都无所谓，对你极其苛刻，小题大做，甚至言语相向。久而久之，肯定无法忍受这样的态度，这样的工作环境，选择主动离开。
感情劝退法
领导利用和你之间的关系，主动找你谈话，说公司的实际情况，非常含蓄的动员你主动离开公司，甚至还给你一些小小的好处，这个方法也是经久耐用有效果。
岗位合并法
岗位合并这个办法领导也经常用，比如说为了淘汰某一个员工，让他主动离职，就把这个岗位给取消掉，然后把你安排到一个你根本没有办法胜任的岗位上去，你没有办法适应新的岗位，原来的岗位又回不去，你自然就乖乖离职了。
行走职场，几乎都会碰到“被动离职”这种尴尬事，因为要么是企业不行，养不起你了;要么就是企业还行，但已经不需要你了。关于这一点，前面的两组数据与分析说得很清楚。既然这世上已不存在能保障我们一辈子的公司。那我们就从现在开始，抓住时间和机遇，好好规划自己的职业生涯，毕竟……
裁或被裁 还是你说了算
放弃幻想 打造你的个人品牌
“日本战略之父”大前研一在《专业主义》中提出了这样的观点：“你凭什么胜出?未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力?你唯一的依恃，就是专业。”你是一流的商务人士，还是一般的上班族?差别就在这里!给自己一个专业定位，树立自己的品牌形象，会为你以后的职业发展增加更多有价值的筹码。
为了支撑你“专业化”的品牌形象，你需要在以下两个方面做出努力。
第一，就是前面提到过的知识结构问题。要脱离具体的操作层面，把你看待问题的眼光放得更高一些，更远一些，向这个行业里最优秀的人看齐，并以他们为目标，作为自己修炼成长的榜样，一步一步弥补与优秀之间的差距。这个时候，在职学习、进修等等都需要提上日程，学会用新的知识充实自己的头脑。
第二，就是树立自己在行业内的影响力。
一个印刷专业的大专生，毕业之后去印刷厂做销售。正是这样一个看起来没有什么含金量的职位，他却用自己独特的方式构建起自己的影响力。
他给自己定了一个要求：每月都要写一篇文章，发表在这个行业内最具影响力的杂志上。当然，并不是每篇文章都能够达到发表的质量，但每个月必须要保证质量写一篇。这样做的好处，第一是树立了你在这个行业内的影响力;第二，可以让你形成自己的知识结构。
转型为管理层人员
走上管理者岗位，是你职业成长的关键一步。以后的发展空间，都与此次的晋升密不可分。但这个位子并 不是每个人都能够坐稳。
盖洛普曾经做过一项调查，发现基础员工之所以离职频繁，很多时候问题并不在于公司，而是在于其上司：公司的中层管理者。正因为中层管理的不善，而对于下属员工的发展与成长造成了非常不利的影响，导致他们职业发展无论是在专业能力上，还是在职业修养上，均不能得到有效的成长。
当你的成长因为你的上司而受到阻碍的时候，这是你的不幸，你可以选择“用脚投票”;当你某一天也成为管理者的时候，我们不希望把这种不幸继续传递下去。
认真挑选一家公司从0到1
这是一件非常重要的事情。
一是你可以亲眼目睹一家公司从小到大、由弱到强的成长历程，对于公司的运营也会有更加深入的理解，你也能够体会到你的角色在公司成长中的位置和作用。
二是在公司成长的过程中，你的价值会有更大的发挥余地，会更容易展现出来。很多人在找工作时都倾向于寻找大公司，这也可以理解，但是要想快速成长，寻找规模不太大的成长中的公司，其实也是一种很好的选择。因为公司在成长的过程中，对于人才的需求较为迫切，你的职位晋升也会更快。
三是你的忠诚度会为你的发展带来更多的回报。企业用人，其中最重要的一条就是忠诚度。尤其是现在跳槽率、流失率在众多企业居高不下的情况下，忠诚就成为一种非常难能可贵的职业精神。
小儒 环资
来源：《人力资源报》
