3.你是否经常召集部门会议，既讨论工作问题又探讨一些大家共同感兴趣的问题?
5.你鼓励员工积极关心公司事务，踊跃提问题、出主意、想办法吗?
10.为了营造一种轻松愉快的气氛，你是否有时把会议地点安排在酒店等地方?
11.你能利用会议将工作计划具体化，把每项任务都落实到具体人员，并定下完成任务的期限吗?
12.你是否定期与每位部下谈话，讨论其工作进展情况?
13.你是否至少每年召开一次总结会，表扬先进，鞭策后进，同时广泛征求群众意见，让大家畅所欲言?
14.你经常向领导汇报本部门工作进展情况及部下的表现吗?
15.当你遇到困难与问题时,能发动群众、发挥集体的智慧吗?
17.你在部门人事组织协作小组，提倡团结奋斗精神吗?
18.当公司内出现人事、政策和工作流程的重大调整时，你是否及时召集部下开会，解释调整的原因及这些调整对他们今后工作的影响?
19.你喜欢在总经理办公会上将本部门工作进展公布于众，以求得其他部门的合作和支持?
20.你是否经常召集“群英会”,请员工为公司出谋划策?
21.你的文笔是否简洁清晰，没有晦涩难懂、装腔作势的八股腔?
23.当你与非专业人士交流时,能尽量避免使用行话吗?
24.你在起草文件、函电时,能否为部下树立榜样,慎重使用 “保密”字眼吗?
25.你如果听说某位部下因毫无根据的谣言而苦恼，你是否立即召集会议辟谣?
26.假如公司为圆满完成一个重大项目，决定聘请专家来主持工作，你认为是否有必要召集员工开会，向他你讲解这个项目对公司及每个人的影响，请他们全面配合专家开展工作?
27.你能尽量少下达书面指示，多与部下直接交流吗?
28.当公司作出新决定时,你能尽量提前通知本部门的员工吗?
29.你有一套完整的公司章程和部门规定供部下随时参考吗?
30.如果公司作出的新决定与本部门无直接关系,你还向部下传达吗?
